為了切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理體系真正持續(xù)有效運(yùn)行，不斷提高實(shí)物質(zhì)量和用戶滿意度，從4月26日起工廠開(kāi)展了質(zhì)量整頓工作。

質(zhì)量整頓工作從4月26日起至7月25日止，共3個(gè)月時(shí)間，分自查和檢查、整改、總結(jié)考核等三個(gè)階段進(jìn)行。各單位按照質(zhì)量管理體系的要求，全面清理2004年質(zhì)量管理體系換證以來(lái)，內(nèi)外部審核檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，顧客反饋的問(wèn)題，日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合現(xiàn)象，從中找出系統(tǒng)性、多發(fā)性、規(guī)律性問(wèn)題，質(zhì)量管理部結(jié)合自查進(jìn)行了審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理匯總，對(duì)梳理出的54個(gè)問(wèn)題拉條掛帳，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任和完成時(shí)間。要求責(zé)任單位按規(guī)定整改，按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)整改情況進(jìn)行了檢查、評(píng)比。對(duì)于在質(zhì)量整頓中做得好的兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于比較差的部門(mén)進(jìn)行處罰。

為鞏固取得的成績(jī)，工廠將繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀檢驗(yàn)員、工藝紀(jì)律與日常監(jiān)督檢查等活動(dòng)，以提升工廠質(zhì)量管理總體水平，建立質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。