5月20日上午,航空工業(yè)宏峰公司在召開了頭一次股東大會(huì)、頭一屆董事會(huì)、頭一次監(jiān)事會(huì)后，隆重召開了混合所有制改制公司“陜西航空宏峰精密機(jī)械工具有限責(zé)任公司”成立大會(huì)。

會(huì)上航空工業(yè)宏峰總經(jīng)理方安年介紹了新公司的籌備情況，介紹了新公司的股東、董事、監(jiān)事及高管層的基本情況，董事長(zhǎng)倪新華講話,他用三個(gè)“從今天起”和“一年一個(gè)變化、三年再上新臺(tái)階”表達(dá)了與宏峰榮辱與共，共創(chuàng)輝煌的堅(jiān)定信心；漢中漢航機(jī)電有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理馬義利代表國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行講話，他首先祝賀航空工業(yè)宏峰完成混改工作并代表漢航機(jī)電對(duì)新公司提出了希望，預(yù)祝新公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)更上一層樓；機(jī)載規(guī)劃發(fā)展部副部長(zhǎng)郭建飛講話，他首先回顧了宏峰混改工作的背景和宏峰混改的歷程；代表機(jī)載公司對(duì)宏峰混改后的工作提出四點(diǎn)希望：一是希望宏峰公司要以本次混改為契機(jī)，從上到下要轉(zhuǎn)變觀念，從思想、制度、行動(dòng)上真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)軍工企業(yè)向現(xiàn)代的混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，外擴(kuò)市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，在發(fā)展上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)上下功夫；三是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好黨委、工會(huì)和團(tuán)委的工作，發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的促進(jìn)宏峰的改革發(fā)展；四是充分借助股東方的市場(chǎng)資源和管理資源，助力企業(yè)發(fā)展。

航空工業(yè)宏峰總經(jīng)理方安年總結(jié)了會(huì)議：航空工業(yè)宏峰混合所有制改制工作經(jīng)過多方努力，積極工作，完成了里程碑節(jié)點(diǎn)任務(wù)，今天在此召開了新公司成立大會(huì)，標(biāo)志著陜西航空宏峰精密機(jī)械工具有限責(zé)任公司正式按照混合所有制公司治理模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，公司將規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，以市場(chǎng)化改革快速推進(jìn)公司戰(zhàn)略落地，繼續(xù)以“科技興企，質(zhì)量強(qiáng)企”為經(jīng)營(yíng)理念，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，將軍品作為公司產(chǎn)品的重點(diǎn)發(fā)展方向，做國(guó)內(nèi)的機(jī)電伺服作動(dòng)系統(tǒng)配套商；繼續(xù)發(fā)揮螺紋工量具專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，主攻高端市場(chǎng)，提高品質(zhì)，擴(kuò)大產(chǎn)量，替代進(jìn)口，成為國(guó)內(nèi)的具有自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和品牌影響力的螺紋工量具供應(yīng)商。為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，回報(bào)職工，實(shí)施企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

陜西航空宏峰精密機(jī)械工具有限責(zé)任公司成立大會(huì)，由公司總經(jīng)理主持，公司董事長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體中層以上干部參加了會(huì)議。